大地工程机械有限公司认真贯彻落实集团公司职代会精神，从公司的经营发展定位出发，认真分析把握复杂多变的宏观经济形势，积极应对国际国内经济环境的变化，3月19日召开了2009年度职工代表大会，在认真总结上年度工作得与失的基础上，认真分析市场环境，明确了今年的经营目标和发展思路，并从长远发展的角度对各项重点工作做了安排部署。
2009年，大地工程机械有限公司通过对公司产品在市场中的定位和优劣势分析以及今后行业市场的发展前景，结合公司改制后经营发展需要，提出了公司2009年乃至今后一段时期内“高中低”的发展战略，即高质量、中价格、低成本战略：以相关多元专业化战略总体思路为统领，求真务实谋求科学发展；以强化内部管理、提高产品质量为基础，打造优质品牌形象；以行业快速发展为契机，实行中等价格策略，拓展市场空间，提高市场占有率；以优化产品供应链和产业链为手段，以大力开展降本增效活动为载体，降低制造成本，形成低成本的竞争优势，以实效型党建思想政治工作为依托，营造团结和谐的内部环境，推动公司又好又快发展，确保公司持续协调稳健的发展并快速进入行业优势企业。同时确定了2009年经营目标：销售收入必保2.6亿元以上，利润达到600万元以上。在经营发展的同时，不断改善和提高职工的收入水平；资产实现保质增值；杜绝一切人身伤害事故与质量事故；党建和精神文明建设工作再上一个新台阶。
为确保经营目标和工作思路的全面完成及落实，大地工程机械有限公司明确和制定了2009年重点工作：一是解放思想转变观念，坚定信心应对挑战；二是增强自主创新能力，增强企业发展的技术驱动力；三是提高市场运作能力，国内外市场并重发展；四是完善风险管理体系，着力提升防控能力；五是精心组织突出重点，扩大产能确保营销；六是开展“质量年”活动，提高质量打造精品；七是扎实推行精细管理，提高公司经济效益；八是深入开展思想政治工作和精神文明建设，为公司不断提升发展质量和可持续发展能力提供政治保障。
